От идеи к результату
«В начале пути была идея...»
Бизнес-идея - которая может быть использована для потребления новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.
Этапы работы с бизнес-идеи
Разработка идеи
Развитие и дополнение идеи
Анализ и оценка бизнес-идеи
Известные технологии генерации бизнес-идей
Мозговой штурм
Метод аналогий
Анализ терндов
Экспертные идеи
Технология пяти списков:
Список 1: идея для моего бизнеса - создать не менее 30 любых идей ( реальные и нереальные)
Список 2: идеи для моего бизнеса для осуществления которых у меня есть ресурсы - приступает к отбору идей
Список 3: самые выгодные идеи ля моего бизнеса - записать идеи которые на свой взгляд выгодные
Список 4: чем я на самом деле хотел бы заниматься - важно честно ответить на этот вопрос, я же никому не буду показывать эти списки
Список 5: мои личные требованиям бизнесу - в этот список попадут, например, такие требования как: развивая бизнес, хочу при этом иметь возможность и время заниматься своими делами
Шаг 2:
Найти идеи которые попали сразу вне сколько списков
Выбрать 1-3 идеи которые подходят мне по наиболее важным для меня параметрам
Переходить к написанию
Технология 2:
выписать все личные знакомства и связи
Придумать новую бизнес -схему на основе сочетаний
При использовании связей могут экономиться значительные ресурсы.
Анализ и оценка бизнес-идеи
Анализ бизнес-идей поэтапно:
Детальное описание идеи
Написать сомнения по поводу реализации идеи
Описать окружение идеи( сфера, пространство идеи)
Ресурсное состояние идеи( что у меня есть для реализации идеи, что нужно и где можно взять ресурсы)
Ожидаемый результаты от реализации
Итоговая оценка идеи и принятия решений в отношении идеи
Проект - ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результата
Признаки проекта:
цель ограниченная по времени
Наличие бюджета
Ограниченность ресурсов
Новизна и неповторимость
Комплексность
Специфическая организация
Де композиция включает в себя следующие основные шаги:
Определение основных элементов проекта
Определение достаточности детализации полученных элементов
Разложение элемента ( работа ) на составляющие части
|
